Таким образом, мы делаем ту работу, ответы на которые с вас спрашивают строители - "А сколько
ворот, а где, а какой уровень пола, какая рампа, сколько стеллажей, где и какие будут стоять, какие
нагрузки на пол, какие погрузчики, как будут ездить", и т.п.
Цель проведения проектирования склада
(складской логистики)
Обычно целями проектирования склада являются:
1. независимая от строителей и пригодная для ведения бизнеса оценка потенциала застройки земельного участка
2. незвисимая оценка возможностей развития существующего складского комплекса
3. сокращение инвестиционных и операционных затрат на этапе строительства и эксплутации склада
4. повышение уровня эффективности работы существующего склада
5. технико-экономическое обоснование инвестиций в строительство логистического центра
Задачи проектирования склада (складской логистики)
Как правило задачами проектирования склада являются:
- логистический аудит склада
- концептуальный проект развития территории с точки зрения логистики и ведения бизнеса
- детальное описание внутренней и внешней составляющей склада: какое оборудование, сколько ворот, какие ворота, какие уравнительные платформы, герметизаторы
проемов, какие стеллажи, сколько стеллажей, на какой высоте мезонин, нужен ли лифт, почему и сколько нужно отгрузочных ворот.
- подготовка системы управления новым складом - регламенты, бизнес-процессы, система показателей, мотивация, оценочные листы, должностные и рабочие инструкции,
правила работы и пр.
Как выполняется проектирование склада
(складской логистики)
Консультация по складской логистике выполняется тремя способами:
1 вариант - персональное консультирование по логистическим вопросам
2 вариант - удаленное консультирование по логистике (1-2 выезда в месяц) и сопровождение проектов улучшения логистики
3 вариант - full time consulting - когда консультанты находятся 5 из 7 дней на вашей территории и решают вместе с вами задачи по логистике
Какой результат от проектирования склада
(складской логистики)
Основной результат и преимущество найма консультанта по логистике является:
1. независимая и беспристрастная оценка потенциала земельного участка, склада для развития
2. концептуальный проект развития складской логистики на участке
3. технологический проект склада с учетом всех заездов, выездов, внутреннего перемещения техники и персонала
4. архитектурный проект склада с учетом детального описания внутренней инфраструктуры
5. система управления складом, включая регламенты, мотивационные схемы, правила работы.
Сколько стоит консультация по проектированию склада
(складской логистики)
Стоимость консультаций определяется путем переговоров, и составляет с одной стороны среднерыночную ставку за консультацию, проект, услугу, с другой стороны зависит от
выбранной стратегии работы клиента, и потенциальной эффективности консалтинга для клиента.
Стоимость предварительной консультации по телефону +7 926 708 8736 в течение 10-15 минут бесплатно.
Стоимость консультирования по определенной задаче логистики - 5000 руб/час.
Стоимость полноценного проекта по складской логистике - от 300 тыс.руб.
В случае комплексного проекта оптимизации логистики - вы получаете команду консультантов, которые на протяжении оговоренного времени смогут совместно с вашими
сотрудниками не только спроектировать, но и внедрить улучшения, добиться результата.
Поэтому стоимость консалтинга по логистике существенно различается, и зависит от уровня квалификации, гарантий, ответственности консультантов.
Срок выполнения консультаций по проектированию склада
(складской логистики)
Все консультации по проектированию склада выполняются этапами, что обеспечивает комфортность начала проекта.
Ориентиры по срокам выполнения консалтинга по логистике задаются клиентом, мы оцениваем возможности, трудоемкость и риски потенциальных проектов согласовываем с
клиентом сроки выполнения всех этапов работ.
На практике средние сроки выполнения консалтинга по складской логистике следующие:
- экспресс-аудит логистики склада - 5 раб. дней
- полноценный аудит логистики склада - 15 раб. дней
- концептуальное проектирование склада - 20 раб. дней
- детальное проектирование нового склада - 25 раб. дней
- реинжиниринг существующего склада - 35 раб. дней
- разработка системы управления складом - 45 раб. дней
Гарантия результата и конфиденциальности
Мы работаем по кодексу консультантов, представляем и защищаем интересы наших клиентов.
Вся информация которая будет получена от клиента, разработана, или просто стала известна - является собственностью наших клиентов и не подлежит разглашению, кроме как
в согласованных и измененных формах.
Мы дорожим своей репутацией. Не гонимся за количеством проектов.
Мы подходим к консалтингу по логистике с профессиональной и деловой точки зрения, чтобы гарантировать клиенту наилучшее из возможных решений, бережливое,
эффективное и стратегически выверенное.
Звоните - договоримся!
Понимая специфику бизнеса каждого клиента, мы сохраняем его индивидуальность и разрабатываем персональные и высокоэффективные решения в области логистики,
выдаем четкие и прагматичные рекомендации, участвуем в преобразовании и достижении вами новых высот бизнеса!
Разделяете наши взгляды - звоните, мы всегда открыты для новых и рады постоянным клиентам!
Готовы сформулировать свой запрос - тогда отправьте его на почту или воспользуйтесь формой.
Консультант по логистике свяжется с вами в течение 24 часов.
Что такое Проектирование склада, РЦ, ЛЦ
(складской логистики)
представляет собой комплекс расчетных, аналитических, экспертных и практических рекомендаций по
обустройству внешней, и внутренней инфраструктуры вновь построенного или реконструируемого
складского комплекса на и включает в себя:
1. Анализ грузопотоков, оценка логистической системы компании AS-IS
2. Экспертиза земельного участка / существующего складского комплекса
3. Оптимизация складской сети (вид, количество, расположение складов).
4. Технологическое проектирование складского комплекса.
5. Расчет и оптимизация товарных запасов складского комплекса
6. Разработка объемно - планировочного решения склада.
7. Расчет зон склада, количества персонала склада
7. Расчет и подбор необходимой складской техники
8. Расчет и подбор необходимого складского оборудования.
9. Разработка бизнес - процессов и регламентов склада
10. Разработка архитектурно - планировочного решения склада
11. Технико-экономический анализ проекта складской логистики
12. Руководство проектом по запуску склада.
Главное отличие проектирования склада со стороны Консультантов по логистике - это реальная,
логистическая оценка (расчет) пропускной способности склада и подбор такой комбинации
оборудования, техники, персонала, ИТ системы, чтобы бизнес работал и приносил доход с учетом
роста и развития компании, при этом дальнешая модернизация склада проводилась в плановом
режиме, с учетом уже спроектированных для них мест.